茜茜公主

泡沫猎手：马斯克的三次完美逃顶_我的网站

欢场春梦

A |

新华社北京7月28日电（记者王镜宇）中国男篮队员孙铭徽、顾全日前在接受中国篮球协会相关团队的采访时，透露了带病征战世预赛、亚洲杯时的一些细节。此前孙铭徽的队友曾透露，亚洲杯四分之一决赛中国队和黎巴嫩队的比赛前，孙铭徽因为身体不适一夜没睡，所以第二天比赛时打得很吃力。

B | 对此孙铭徽回应说：“其实我是到达印尼后身体才开始有反应的，比赛的时候做准备活动就会特别累，跑两步就感觉特别喘。

C | 巴林那场之后我的身体状态特别差，是真的睡不着觉，一直在冒虚汗。资本永不眠，但成为超级天才的机会只有三次。而马斯克这三次都成功抓住了机会。杜锋指导一直在关心我，打黎巴嫩那天上午没给我们安排场地训练，下午训练然后晚上就比赛了。 2026年6月，SpaceX以1.77万亿美元估值完成IPO，刷新人类商业史纪录。那天在力量房就出了特别多汗，到了晚上特别虚，在场上完全是站不住的感觉。媒体狂欢，投资者沸腾，“太空+AI”叙事如日中天。同一时间，马斯克两家上市公司账面上合计超过1500亿美元现金，安静地看着这一切。怎么说呢，我们每个人都做到我们自己该做的，都坚持到了最后。

D | ”

顾全透露，在亚洲杯小组赛首战对阵韩国队前，自己有六七天没有训练，身体特别虚，杜锋根据场上情况临时增加了他的出场时间。这是他的第三次在泡沫最高峰拿到融资，全身而退。

E | “我当时是不适合打比赛的一个身体状态，打韩国前我已经有六七天没练了，身体特别虚，我当时想顶两三分钟应该没问题，上去想把所有精力放在防守，尽自己最大的能量去帮助球队，不要拉胯。要知道，今天的OpenAI和Anthropic既没有完成IPO，也没有实现现金流闭环的生意模式，反而是马斯克，既融到了天量火药，又成功的搭建了垂直一体化的模型，已经开始正向产生现金流。

F | ”顾全说。“杜指导赛前跟我说‘你上去做好防守拉开空间，你就进一个三分球就行，我只需要你进一个’，我说行。纵观过去30年，每一次，资本泡沫都吞噬了无数逐利者。然后第一节换我上场，第一次进攻底线刚好出现了一个机会，我投进了，信心大增。

G | 杜指导看我身体情况还不错，就一直把我放在上面打，基本上打两分钟就赶紧调我下来休息，因为当时身体状况确实不允许在这种高强度的比赛里持续去打，所以换人频率是非常频繁的。但马斯克在每一次浪潮退去时，不仅全身而退，还带走了建造下一座城堡所需的一切材料。”中国男篮以81:93不敌韩国队的这场比赛，顾全坚持作战全场命中5个三分球得到22分。小组赛第二场对阵巴林队，顾全再次得到22分，并在终场前6.8秒完成准绝杀，帮助中国队1分险胜。谈到自己在亚洲杯赛中的出色表现时，顾全感谢了杜锋的帮助和信任。“他在平时训练包括比赛中给了我很多信心，尤其是在我信心不足的时候，他也跟我聊了很多，就是让我放开打，这让我在后面的比赛打得非常坚决。至于绝杀，其实就是我刚好出现在那个位置，然后刚好球也落在我手上，所以也有一些运气才能绝杀吧。我们不禁想问：凭什么？ 01 互联网泡沫：1995-2002 1995年，网景浏览器上市，一天之内股价翻了三倍。”在世预赛和亚洲杯期间，外界对中国队经常在比赛中使用三后卫阵容的打法有一些议论，孙铭徽说了他自己的理解。硅谷的空气开始变得粘稠，那是钱的味道。“在广州集训的时候，我们和广州队和青岛队打了好多场教学赛，然后杜指导也让我们按不同的分组、不同的后卫一起在场上配合，其实在场上的时候觉得打得还是比较流畅的，因为三后卫都可以发动战术，都可以接球，在场上都可以发挥出自己的特点，能弥补别人的一些弱点，或者能帮助队友更好地发挥出自己的状态。对我来说，反而这样打觉得更加轻松一点。因为在场上有一名或两名后卫的时候，有一些传导球或者是喊战术的时候会有点慢，三个后卫的时候会更流畅一些。

H | ”孙铭徽认为，亚洲篮球的格局跟以前比有了很大变化。任何带“.com”后缀的公司都能融到资，商业计划书不如餐巾纸上的涂鸦值钱。纳斯达克指数像坐了火箭，从1995年的1000点一路狂飙到2000年3月的5048点。 24岁的高材生马斯克，敏锐的发现这个机会，从宾大物理学博士退学，进入了这场盛宴。他的第一张牌叫Zip2——把报纸信息搬到网上的黄页服务。 1999年，康柏电脑以3.07亿美元现金收购了这家公司。他说：“上次我打亚洲比赛是2018年亚运会，当时极少有球队会有归化球员，现在看亚洲球队里只有澳大利亚、新西兰包括我们没有归化（球员）。在身体对抗上（归化球员）对他们的帮助其实很大，给我们制造了很大的麻烦。马斯克作为创始人，个人入账2200万美元。

I | 现在的亚洲和之前完全不一样了，澳大利亚和新西兰归到亚洲，澳大利亚是世界前三的球队，给亚洲球队包括我们造成很大的竞争（压力）。他没有像同龄暴富者那样买游艇或沉迷派对，而是几乎全部投入了下一家公司：X.com。

J | 从后来事态发展看，马斯克对X这个字符有着独特的感情，但在1999年，它是最激进的在线支付公司。X.com后来与peter thiel 的Confinity合并，变成了PayPal。”孙铭徽表示，接下来中国队到欧洲拉练是难得的学习机会，“我们这几年在国内没太跟欧洲球队去对抗，这次去欧洲，包括去西班牙有好多大学和俱乐部职业队，跟他们多去学习一些在场上的身体对抗，机会特别难得。国际比赛和我们国内联赛是不一样的，从节奏包括身体对抗都是不一样的，我觉得应该从这两个方面去提高自己。马斯克坚持用这个名字，据说是因为听起来像来自未来的东西。

K | 2002年，eBay以15亿美元收购PayPal。

L | ”顾全表示，打亚洲杯中国队是靠意志品质和信念顶过来的，去欧洲拉练首先要恢复好身体和心理状态。“首先还是好好把身体状态恢复过来，然后就是心理，确实每个人都背负了不同的压力，需要一个释放的点。作为最大股东，马斯克自己拿到了1.8亿美元。我觉得大家都能够扛过来，因为最困难的时候已经过去了，后面肯定会越来越好，所以说还是不要想太多。

M | 刨去客观因素总结我们在这次比赛里的不足，然后继续前行。

N | 这里面的细节是：马斯克变现的时间点非常精准，当时互联网泡沫已经破裂。纳斯达克从5048点跌到1100点，市值蒸发5万亿美元。

o | Pets.com、Webvan、Boo.com——无数明星公司灰飞烟灭。仅2000年一年，就有超过200家互联网公司倒闭。但PayPal活下来了，还卖了个好价钱。

p | 为什么？因为马斯克和peter thiel的这个在线支付业务已经跑通了：通过给注册用户账户直接发补贴金，paypal获客障碍不复存在，而几千万注册用户通过电商购物支付手续费给paypal，在泡沫破裂之前，Paypal已经是一个正现金流的公司：到2002年被收购时，PayPal已经拥有超过1500万注册用户，交易额突破30亿美元。

q | 这不是运气。马斯克在泡沫最疯狂时，建造了唯一一个生意模式跑通的互联网银行业务，而且他死磕技术细节，PayPal的反欺诈系统在当时领先整个行业，也启发了后来的“Palantir出行”。泡沫给马斯克的钱，变成了无法被泡沫破裂摧毁的东西。这1.8亿美元后来变成了什么？继续梭哈的马斯克，没有将这笔钱变成私人飞机和无人海岛，而是变成了下一场征程的弹药库。

r | SpaceX的1亿美元启动资金，Tesla的700万美元首轮领投，以及SolarCity的种子轮。

s | 2008年SpaceX三次发射失败时，是这笔原始积累撑过了至暗时刻。第一次互联网泡沫，马斯克全身而退，还带走了三个巨头的种子。 02 减碳泡沫：2008-2021 2010年6月，马斯克的Tesla登陆纳斯达克，IPO价格17美元，估值约17亿美元。

t | 彼时这家公司只卖出了不到1500辆Roadster，账面亏损，产能地狱，距离盈利遥遥无期。华尔街的分析师们在报告里委婉地写道：“这是一次基于信仰的估值。”回头看，戈尔的《难以忽视的真相》塑造了一场历史上最大的全球减碳的社会运动，将电动车，电池，太阳能产业的目标推的更远。每家光伏，风电，电池，电车公司都拿到了海量融资和巨大的估值，但并不是所有人都能够从隧道另一头的微光里走出来。对于马斯克来说，真正的狂欢从2019年开始。那年Tesla上海超级工厂以创纪录的速度建成投产——从破土到第一辆车下线只用了168天。中国市场的闸门打开了。当年Tesla产量36.5万辆，较上年增长50%。 2020年尽管全球疫情肆虐，Tesla仍然交付了49.9万辆，离马斯克吹出去的“50万”只差一毫米。股价从2019年初的约60美元（拆股调整后）一路涨到2021年11月的峰值407美元。市值一度突破1.2万亿美元。这是什么概念？丰田、大众、通用、福特、本田——全球前十大传统车企市值加起来，不如一家Tesla。而当时Tesla的年销量不到他们的十分之一。绿色能源叙事席卷全球。

u | ESG基金规模在2021年突破2.7万亿美元。欧盟宣布2035年禁售燃油车。

v | 拜登政府通过《通胀削减法案》，给电动车补贴7500美元。碳积分交易成为一门大生意——2020年Tesla仅靠出售监管积分就入账15.8亿美元，2021年进一步增至17.5亿美元。

w | 大量电动车初创公司在这个窗口期完成SPAC上市，市值一度比肩老牌车企，随后一个接一个破产清算——Lordstown、Proterra、Arrival，名单长得令人悲伤。马斯克是上百家电动车公司中唯一一个活下来的。马斯克是怎么做的？他没有套现离场，也没有市值管理，而是充分拥抱泡沫，在市值历史高位的时候，连续3次股权增发。第一次融资：2020年2月，Tesla以每股767美元的价格增发，募集23亿美元。当时股价处于历史高位，稀释极低。第二次融资：2020年9月，股价继续飙升，再次增发50亿美元。零票息，因为用的是股权。成本几乎为零。第三次融资：2020年12月，又融了50亿美元。一年三次增发，Tesla累计募集超过120亿美元。这些钱在估值最高点被锁定，转身成为了特斯拉电动车庞大帝国的燃料。钱去了哪里？上海工厂二期、柏林超级工厂、德克萨斯超级工厂、4680电池产线、Dojo超级计算机。到2021年底，Tesla年产能已从2019年的不足40万辆暴增至超过150万辆。全球四大工厂布局完成。2170电池成本下降至每千瓦时100美元以下。FSD Beta开始在北美推送。特斯拉建成了真正的壁垒：垂直整合的制造能力、全球化的产能布局、自研芯片和自动驾驶算法、覆盖主要市场的超充网络。

x | 同时，还有一个隐秘的金手指在发挥作用：碳积分和监管额度。

y | 当其他车企还在为排放超标焦头烂额时，Tesla在2020-2022年累计靠出售碳积分赚了超过45亿美元。这笔几乎是纯利润的收入，全部砸进了新工厂和新产线建设。

z | 这意味着什么？全球变暖泡沫叙事的迅速启动和终结——来自ESG叙事、绿色补贴、碳积分的高估值溢价——被马斯克系统性地转化成了无法被复制的物理资产，但其他的几百家清洁能源公司企业，最终一个也没有活下来。 2022年，美联储暴力加息，科技股泡沫破裂。 Tesla股价从高点回撤超过70%，市值蒸发超过8000亿美元。大量电动车初创公司灰飞烟灭。 Tesla股价暴跌，马斯克个人财富缩水2000亿美元，创下吉尼斯纪录。

| 但公司本身的业务没垮。 2022年全年，特斯拉交付131万辆，同比增长40%。 2023年交付181万辆。

| 毛利率始终维持在20%以上。马斯克的现金流充裕到可以花440亿美元收购Twitter（后来的X）来掌握舆论场。 2025年，Tesla全年交付突破290万辆。能源业务收入首次超过150亿美元。FSD在美国三个州实现真正的无监督运营。Optimus机器人开始在超级工厂内部替代部分重复性劳动。到2026年第一季度，Tesla账上现金加短期投资合计447亿美元。绿色泡沫再次如期退潮，但这一次，Tesla带着肌肉，再次，活了下来。 03 AI泡沫：2023-2026 如果说前两次马斯克是在“借泡沫”，第三次，他直接在“造泡沫”。

| 2022年11月，OpenAI发布ChatGPT。随后18个月，全球AI投资狂潮启动。微软累计投入超过130亿美元，谷歌、Meta、亚马逊跟进千亿级资本开支。NVIDIA数据中心收入2024财年达到475亿美元，同比增长217%，市值突破3万亿美元。一级市场更疯狂。Anthropic估值在12个月内翻了5倍，达到600亿美元。

| 任何带着“AI”标签的初创公司都能在A轮拿到上亿美元。

| 用亚马逊创始人贝索斯的话说：没有一个AI方向拿不到融资，这一切都太像2000年了。模型层积累的火药库一触即发，点燃的是算力层的硬件庞大需求。马斯克看在眼里。 2023年7月，他宣布成立xAI，口号是“理解宇宙的真实本质”。团队从OpenAI、DeepMind、谷歌挖来顶尖研究者。十个月内，xAI建成Colossus超算集群，部署10万张H100 GPU。速度固然震惊业界。更重要的是，马斯克的高效部署，让xAI接住了接下来暴涨的算力租赁需求，直接完成了现金流闭环。但这只是序曲。

| 真正的大手笔在2026年。 2026年2月，马斯克宣布将xAI并入SpaceX。交易结构精心设计：xAI资产（团队、算力集群、Grok模型）注入SpaceX，换取SpaceX约25%股权。这一操作的精妙之处在于叙事叠加。 SpaceX本就拥有Starlink这颗现金牛——2025年Starlink活跃用户突破400万，年收入超过120亿美元，毛利超过60%。可回收火箭的发射成本是竞争对手的十分之一，全球LEO星座无出其右。现在再加上“AI算力基础设施”的故事。逻辑链是这样的：Starlink卫星网络可以成为全球分布式AI推理的计算节点；低轨星座天然适合低延迟AI服务；SpaceX的发射能力可以部署天基AI算力；Grok模型可以通过Starlink为全球用户提供实时AI服务。资本市场瞬间沸腾。 “太空+AI”——还有什么比这更性感的叙事？云计算是二维的，Starlink+AI是三维的。亚马逊AWS花了十五年建成的东西，SpaceX可以在五年内用更宏大的方式重构。 2026年6月，SpaceX以1.77万亿美元估值完成IPO，融资规模约750-860亿美元，成为人类历史上最大规模上市案。 IPO后，SpaceX现金储备轻松突破1000亿美元。加上Tesla的447亿美元，马斯克系两家公司合计现金超过1500亿美元。这个数字有多离谱？苹果2025年底现金储备约800亿美元。

| 谷歌约1100亿美元。

| 沙特阿美约600亿美元。 1500亿美元意味着，马斯克控制的企业现金池，相当于一个中等国家的外汇储备。而这一切是在做多期权定价最高的时候完成的，锁进去的，是AI泡沫的全额溢价。但他不是在“退出AI”。

| Grok仍然在迭代,Grok4.5很快与一线模型能力打平。

| Colossus集群仍在扩张，Starlink的AI服务仍在推进。他只是把AI装进了SpaceX这个有真实现金流和硬科技壁垒的壳子里，然后用最高估值把未来的钱全部融到了现在。如果AI泡沫破裂——诸多迹象显示这正在发生：随着开源模型的步步紧逼，以及越来越多的企业应用方开始质疑AI的投资回报率，多家AI公司收入预期大幅下调，企业AI应用落地缓慢，GPU租赁价格也开始松动——SpaceX还有Starlink的现金流撑着，有NASA的发射合同垫底，以及算力租赁的高ROI挺着。如果AI泡沫不破，继续膨胀——SpaceX拥有算力、模型、分发网络，是AI时代最核心的基础设施，估值还能更高。马斯克已经赢了，无论最终如何。

| 04 泡沫猎手的底层代码 2同样的剧本上演了三遍。人们迷恋于叙事的宏大，却往往忽略什么才是真正让马斯克三次全身而退的“底层代码”。 1999年，当所有人都涌入电商、门户、内容社区这些最热门赛道时，马斯克选择了在线支付——交易的基础设施。无论互联网走向何方，人们总要付钱。

| 2008年，当传统车企还在嘲笑电动车是玩具时，马斯克押注了电池、电驱、软件——未来汽车工业的地基。无论谁造电动车，都绕不开这些。 2023年，当AI创业者争相开发聊天机器人和AI绘图时，马斯克又一次选择了基础设施——算力、模型、分发网络。这不只是判断力，更是某种近乎偏执的信念：赌叙事，更要赌护城河。泡沫之所以是泡沫，是因为叙事远远跑在了现实前面。但在马斯克的剧本里，泡沫只是燃料，目的地始终是那座需要用十年以上才能建成的城堡。 PayPal的网络效应，Tesla的制造壁垒，SpaceX的算力成本结构——这些东西不会因为估值涨跌而消失。它们是物理世界的存在，是时间铸成的护城河。而另一面，他确实冷酷。

| 每一次泡沫最热时，他都毫不犹豫地进行了大规模资本操作。2020-2021年Tesla三次高位增发。

| 2026年SpaceX在市场巅峰完成IPO。叙事越是光芒万丈，他越要抓紧兑现。

| 从不犹豫，从不多情。这笔钱并没有被挥霍或者囤积，而是迅速砸进了更长期的工程：上海工厂从荒地到投产，168天；Colossus超算集群从立项到运行，10个月。用泡沫养基建，用叙事换时间。

| “泡沫的钱建真生意”——这才是他的真正信条。这也是为什么他能第三次全身而退，而大多数“叙事型企业家”在泡沫退潮时连裤衩都不剩。 2026年7月，SpaceX股价从IPO后的高点回落了15%。有分析师开始质疑1.77万亿估值是否合理——Starlink的增长天花板在哪里？AI业务何时能贡献实质营收？发射市场的规模是否被高估？马斯克在X上发了一条动态：“关注十年后，不是十天后。” 配图是星舰第四次试飞时，超重型助推器被发射塔“筷子”稳稳夹住的那个瞬间。